|
7月7日，格力地产公告称拟出售持有的相关房地产开发业务对应的资产负债及相关对外债务，逐步退出房地产开发业务，以实现主业转型。
格力地产并非孤例。
在此之前，6月23日，美的置业宣布通过股权重组，拟剥离房地产开发业务，实现“去重向轻”转型。 据不完全统计，2024年上半年有十余家房企进行组织架构调整，其中不乏央国企。
比如华润置地于今年2月进行了力度较大的内部组织调整，原有7个大区重组为5个大区，原有28个地区公司，重组为20个地区公司；招商蛇口也启动了组织变革，将7个区域公司合并为5个；中交地产彻底告别集团总部—区域公司—城市公司的三级管控模式，撤销原7个区域公司，由集团总部直管城市公司，同步还将16个城市公司，按项目地理区位采用就近原则重组为9个。
今年年初，绿城中国也进行了一次组织调整，绿城管理西南区域合并绿城中国西南区域，安徽从华东的区域版图中分离出来，被划入了浙江区域。可以看出，由代建合并了地产集团的西南区域公司，也印证了绿城的轻重资产业务，在加速交融中。
另外，万科也在上半年多次进行组织架构调整，南方区域、上海区域、北京区域和西北区域等进行整合，持续收缩战线。
实际上，本轮标杆房企变革的思路大致相近，主要目的是聚焦优质高能级城市，提质增效；同时赋能合并后的城市公司更多空间，增强区域竞争实力，以更好的适应市场周期波动，实现可持续发展。
| 
发表于 2024-7-15 12:32
楼主